
أندونيس فيليبيديس
الرئيس التنفيذي
يعمل أندونيس عند المستوى الذي تلتقي فيه السياسة الصحية والاقتصاد وبنية الأنظمة. ينظر إلى البرنامج الوطني ككل: الالتزامات التنظيمية التي عليه الوفاء بها، ونموذج التمويل الذي سيحمله، والبيانات التي سيحتاجها النظام الصحي بعد عشر سنوات. ويصف تخصصه بأنه تصميم نماذج الأعمال في القطاع الصحي لا تصميم البرمجيات. هذه النظرة هي ما يجعل النظام ملائمًا لبلده بعد خمس سنوات من تشغيله.
- يتناول البرنامج الوطني بشموليته — تنظيميًا واقتصاديًا ومعماريًا — لا بوصفه تسليمًا برمجيًا فحسب
- يعمل مع وزارات الصحة والجهات التنظيمية ومقدمي الخدمات من القطاعين العام والخاص في تركيا والشرق الأوسط والبلقان
- قاد شركة تركية إلى الشرق الأوسط والبلقان — معلوماتية صحية تُصدَّر بدل أن تُستورد
- الإصداران الأولان من USBS وMHRS: الأنظمة الوطنية التي ما زالت تركيا تعمل عليها اليوم
- قرأ طلبًا من وزارة الصحة لتحليل الحالات بوصفه سوقًا: حساب التكاليف وتعرفة DRG مشكلة تواجهها كل وزارة صحة عاجلًا أو آجلًا، فبنت ERC منتجًا لا تسليمًا وحيدًا
- عضو مجلس الخبراء في Asklepieia Health Cluster؛ وعضو جمعية المعلوماتية التركية وجمعية المعلوماتية الطبية وHL7 تركيا
- الهندسة الصناعية بتركيز على الاقتصاد وعلوم الحاسوب، معهد كارلسروه للتقنية


